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Última revisión: Octubre, 2026

Proyectos | Situación Actual | Arreglo Institucional | Banobras/Fonadin | Sostenibilidad | Redes de Alianzas

 Documentos de consulta | Financiamiento

Banobras ofrece a personas interesadas, información sobre el sector en México con datos provenientes de diversas fuentes con el objeto de brindar conocimiento y elementos útiles para la toma de decisiones en la materia. El contenido presentado no refleja la postura de Banobras.

DOF: Prórroga al Título de Concesión para la Administración Portuaria Integral del Puerto de Manzanillo, que otorga la Secretaría de Marina a favor de la Administración del Sistema Portuario Nacional Manzanillo, S.A. de C.V. (01/10/2026). Consultar

SICT: Anuario Estadístico del Sector 2025 (22/09/2026). Consultar

Proyectos

Información sobre los proyectos en desarrollo (preinversión, licitación y ejecución) y en operación dentro de la plataforma Proyectos México, que en alguna etapa del proyecto se consideraron oportunidades de inversión y no necesariamente tienen participación de Banobras / Fonadin.

Proyectos en desarrollo

Proyecto Sector Subsector Etapa Sostenibilidad Redes de Alianza
Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec Transporte Puertos Ejecución No No
0997 Terminal de Usos Múltiples en el Puerto de Guaymas Transporte Puertos Licitación No No
0970 Puerto de Lázaro Cárdenas: Terminal de Usos Múltiples (carga de cabotaje, granel mineral y carga general) Transporte Puertos Licitación No No
0924 Marina Turística en Ensenada, Baja California Transporte Puertos Preinversión No No
0910 Terminal de Cruceros en Ensenada, Baja California Transporte Puertos Preinversión No No

Proyectos en operación

Proyecto Sector Subsector Con análisis de sostenibilidad Con Redes de Alianzas
0670 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal de Carga Mixta (general, contenedores y granel mineral) Transporte Puertos Sí No
0023 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal para Manejo de Minerales Transporte Puertos Sí Sí
0021 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal Especializada en Granel Agrícola Transporte Puertos Sí Sí
0020 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal Especializada en Fluidos Transporte Puertos Sí Sí
ProyectoSectorSubsectorEtapaSostenibilidadCon Redes de Alianza
1130 Terminal de Cruceros Home Port en Puerto VallartaTransportePuertosLicitaciónNoNo
1116 Puente Nueva Aduana dentro del Puerto de VeracruzTransportePuertosEjecuciónNoNo
1112 Infraestructura aduanera y vial en el recinto portuario de Guaymas (etapa 2)TransportePuertosEjecuciónNoNo
1073 Dragado de construcción y conformación de la plataforma norte de la Ampliación del Puerto de ProgresoTransportePuertosEjecuciónNoNo
1034 Terminal Especializada en Graneles Minerales en la zona sur del Puerto de GuaymasTransportePuertosEjecuciónNoNo
1030 Terminal Especializada en Graneles Minerales en el Puerto de GuaymasTransportePuertosEjecuciónNoNo
0997 Terminal de Usos Múltiples en el Puerto de GuaymasTransportePuertosEjecuciónNoNo
0970 Puerto de Lázaro Cárdenas: Terminal de Usos Múltiples (carga de cabotaje, granel mineral y carga general)TransportePuertosEjecuciónNoNo
0924 Marina Turística en Ensenada, Baja CaliforniaTransportePuertosLicitaciónNoNo
0910 Terminal de Cruceros en Ensenada, Baja CaliforniaTransportePuertosPreinversiónNoNo
ProyectoSectorSubsectorEtapaSostenibilidadCon Redes de Alianza
0670 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal de Carga Mixta (general, contenedores y granel mineral)TransportePuertosOperaciónSíNo
0023 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal para Manejo de MineralesTransportePuertosOperaciónSíSí
0021 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal Especializada en Granel AgrícolaTransportePuertosOperaciónSíSí
0020 Nuevo Puerto de Veracruz: Terminal Especializada en FluidosTransportePuertosOperaciónSíSí
  • Ampliación del Puerto de Progreso
  • Nuevo Puerto de Veracruz

Situación actual

El Sistema Portuario Nacional es el conjunto de actores, infraestructura y servicios establecidos en los puertos nacionales, para facilitar la transferencia de bienes desde los buques a los diversos modos de transporte y viceversa.

En México, la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante (CGPMM) de la Secretaría de Marina (SEMAR), a través de la Dirección General de Fomento y Administración Portuaria, conduce, coordina y promueve acciones de planeación, programación y evaluación para el fomento del desarrollo integral de las 18 Administraciones del Sistema Portuario Nacional (ASIPONAS) federales sectorizadas a la Secretaría de Marina y las 4 ASIPONAS de la plataforma multimodal del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT) en Coatzacoalcos, Salina Cruz, Dos Bocas y Puerto Chiapas.

Las ASIPONAS, constituidas como empresas públicas prioritarias, se encargan de la planeación, programación, desarrollo, uso, aprovechamiento y explotación del puerto en concesión siendo autosuficientes, productivas y competitivas. Así mismo, pueden otorgar cesiones parciales de derecho a empresas privadas para la construcción, operación y explotación de terminales, marinas e instalaciones portuarias.

La cesión parcial de derechos ha permitido el aumento de competitividad en el sector dando entrada a empresas privadas especializadas en el manejo de la mercancía.

México cuenta con 118 terminales portuarias (18 ASIPONAS y 7 APIS) divididas de la siguiente manera:

  • 103 puertos
  • 15 terminales, de las cuales 6 son terminales especializadas en contenedores (TEC) y 9 terminales multipropósito.
Fuente: Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, Puerto Manzanillo.

Conectividad marítima 

De acuerdo a la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante en el infográfico “Administraciones del Sistema Portuario Nacional”, durante el 2025 se movilizaron 248.6 millones de toneladas de carga total, de las cuales más del 80% corresponde a las ASIPONAS, además de un total de 9.5 millones de contenedores (TEUs). Para conocer las cifras mensuales, consultar el documento “Estadística Mensual Acumulada de los Puertos de México 2026”.

Los datos acumulados de carga movilizada por línea de negocio, en millones de toneladas en puertos de altura y cabotaje son los siguientes:

Altura: 196.7 millones de toneladas

  • Petróleo: 34%
  • Carga General: 8%
  • Contenerizada: 30%
  • Otros fluidos: 5%
  • Mineral: 14%
  • Agrícola: 9%

Cabotaje: 51.9 millones de toneladas

  • Petróleo: 42%
  • Carga General: 29%
  • Contenerizada: 1%
  • Otros fluidos: 1%
  • Mineral: 26%
  • Agrícola: 1%

Así mismo, se contabilizó un total de 3,156 arribos de cruceros que movilizaron 11.2 millones de pasajeros.

El incremento en el tamaño de los buques es una tendencia creciente, particularmente visible en los puertos de la costa del Pacífico que reciben rutas provenientes de Asia. Ante este panorama, la capacidad para atender embarcaciones de gran envergadura ha adquirido una importancia estratégica.

Los puertos marítimos son fundamentales para el comercio mundial, ya que constituyen el acceso a cualquier continente y país. Según el documento “El Desarrollo Portuario Requerido para México” de la CGPMM, el 82% de las mercancías mundiales se transporta por vía marítima.

Para el año 2024 se tienen registradas un total de 698 líneas navieras con servicios regulares e irregulares, 208 líneas navieras de servicio regular, de las cuales 117 operan en navegación de altura, 50 de cabotaje y 41 en navegación mixta.

México mantiene conexión con 452 puertos en el mundo, de los cuales 408 son conexiones internacionales, distribuidas en los cinco continentes y 48 nacionales, que fortalecen el comercio interior y el cabotaje. Esta red convierte al país en un nodo logístico clave para el comercio global regional. 1

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y Desarrollo (UNCTAD) indica que, en el tercer trimestre de 2024, México ocupó el lugar 28 a nivel internacional y el tercer lugar en América Latina según el índice de conectividad marítima, lo que resalta su integración en las rutas comerciales marítimas mundiales. Así mismo, se espera que el comercio marítimo mundial aumente en un promedio anual de 2.4% entre 2025 y 2029, mientras que el comercio en contenedores se prevé que aumente un 2.7%; este crecimiento se verá además respaldado por los avances tecnológicos, la transición a energías más limpias y el desarrollo de infraestructura.

1 Secretaría de Marina, “SERVICIO DE TRANSPORTE MARÍTIMO EN MÉXICO 2024”.

Conectividad terrestre

De acuerdo con la Agencia Reguladora de Transporte Ferroviario, la conectividad ferroviaria en los puertos es un factor clave para el desarrollo de corredores intermodales en el país. Actualmente, el 69% de los puertos gestionados por ASIPONAS federales cuenta con conexión ferroviaria. Sin embargo, existen desafíos para mejorar la integración de estos corredores, especialmente a través de proyectos de conexión de última milla, acortamientos y rehabilitación de vías férreas.

Por otro lado, más del 90% de la mercancía que se maneja en los puertos se transporta por carretera, lo que representa un importante reto en la gestión del transporte, especialmente en puertos que pueden manejar más de 3,000 tráileres en un solo día.

Adicionalmente, la SEMAR, a través de la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante ofrece un mapa sobre la situación de los puertos en México:

Fuente: Coordinación General de Puertos y Marina Mercante, 2026

Arreglo Institucional

En materia de infraestructura, México cuenta con una estrategia definida que ofrece a inversionistas una visibilidad de mediano y largo plazo respecto al desarrollo de proyectos, a través de una serie de planes y programas de alcance nacional y sectorial. Para acceder a la información, consulte los siguientes documentos:

Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030

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Programa Sectorial de Marina 2025-2030

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Programa de trabajo SICT 2026

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Estructura Organizacional

Descripción de la jerarquía y los roles de las distintas entidades y actores involucrados en el sector, incluyendo cómo se coordinan y colaboran las diferentes instituciones y organismos.

Secretaría de Marina

Área encargada del sector la cual tiene como objeto emplear el poder naval de la Federación para la defensa exterior y coadyuvar en la seguridad interior del país; en los términos que establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, las leyes que de ella derivan y los tratados internacionales.

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Coordinación General de Puertos y Marina Mercante Nacional

Área de la SEMAR encargada del proceso de crecimiento de un transporte marítimo moderno y suficiente.

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Dirección General de Puertos

Se encarga del establecimiento de la política portuaria; tramitar las concesiones, permisos y autorizaciones en los puertos de México, autorizar o construir obras portuarias, marítimas y de dragado.

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Dirección General de Marina Mercante

Se encarga de regular e instrumentar las políticas que promueven la suficiencia y seguridad del transporte marítimo y de fomentar la marina mercante nacional.

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Dirección General de Fomento y Administración Portuaria

Unidad de la SICT encargada de impulsar el desarrollo integral del sistema portuario nacional, coordinando y promoviendo la eficiencia administrativa y la rentabilidad de las Administraciones Portuarias Integrales (API).

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Administraciones del Sistema Portuario Nacional (ASIPONAS)

Concesiones privadas y/o públicas constituidas a través de sociedades mercantiles a las que se les encomienda la planeación, programación, desarrollo y demás actos relativos a los bienes y servicios de un puerto, para el uso, aprovechamiento y explotación de los bienes y la prestación de los servicios respectivos. Existen 16 ASIPONAS federales, 6 estatales, 2 del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) y 1 privada.

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Títulos de Concesión a las Administraciones del Sistema Portuario Nacional (ASIPONAS)

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Capitanías de Puerto

La Capitanía de Puerto es la autoridad marítima en cada puerto habilitado y que ejerce las atribuciones que las leyes y reglamentos le confieren.

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Escuelas Náuticas

Tienen como objetivo proporcionar modelos educativos presenciales y en línea, innovadores y alineados a la estrategia digital nacional, integrados a los sectores de la educación, la producción y los servicios, para proveer capital humano a las cadenas de distribución de mercancías y atender la demanda del comercio mundial, privilegiando la ubicación geográfica de México.

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Ordenamiento Jurídico

La compilación de los tratados internacionales, leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y disposiciones federales, estatales y municipales que aquí se muestran, son de carácter informativo y con el propósito de facilitar su consulta:

Ley de Puertos

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Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM)

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Fuente: Coordinación General de Puertos y Marina Mercante, “The Logistic World Summit Expo”, 2024

Ciclo de inversión

La siguiente sección muestra un panorama general del proceso de desarrollo de proyectos, abarcando desde la planificación inicial hasta la ejecución final.

Planeación y Priorización

En esta etapa se identifican las necesidades de infraestructura portuaria y se definen las prioridades de inversión considerando el comercio exterior, la conectividad logística, la competitividad económica, el desarrollo regional y la integración de cadenas de suministro nacionales e internacionales.

Principales actores

Consejo de Planeación Estratégica de la Inversión (CPEI)

  • Planeación estratégica.
  • Priorización de proyectos.
  • Seguimiento de proyectos estratégicos.
  • Definición de proyectos prioritarios para el desarrollo nacional y regional.
  • Coordinación para la atracción de inversión pública y privada.

Secretaría de Marina (SEMAR)

  • Planeación sectorial portuaria.
  • Definición de prioridades de inversión.
  • Coordinación de la política marítima y portuaria.
  • Integración de proyectos estratégicos para el desarrollo portuario nacional.

Administraciones del Sistema Portuario Nacional (ASIPONAS)

  • Identificación de necesidades de infraestructura.
  • Planeación de ampliaciones portuarias.
  • Desarrollo de proyectos estratégicos.
  • Planeación de inversión en recintos portuarios.

Gobiernos Estatales y Municipales

  • Planeación territorial.
  • Identificación de necesidades logísticas regionales.
  • Integración de proyectos de conectividad asociados.

Operadores portuarios y terminales especializadas

  • Identificación de necesidades operativas.
  • Planeación de infraestructura y equipamiento.
  • Definición de requerimientos para el crecimiento de capacidad.
Formulación del Proyecto

Una vez identificada una necesidad de inversión, se desarrollan los estudios técnicos, económicos, financieros, ambientales y marítimos necesarios para determinar la viabilidad del proyecto.

Principales actores

Dependencias y Entidades Responsables

  • Elaboración de estudios técnicos.
  • Identificación de beneficios sociales.
  • Definición de alcances, costos y requerimientos del proyecto.
  • Integración de información para la Ficha de Valoración Estratégica (FIVE o FIVE-S).
  • Preparación de proyectos ejecutivos.

SEMAR

  • Evaluación técnica sectorial.
  • Revisión de proyectos estratégicos.
  • Integración de criterios de desarrollo portuario.

ASIPONAS

  • Estudios operativos.
  • Planeación de infraestructura portuaria.
  • Definición de requerimientos técnicos.
  • Integración de proyectos de expansión y modernización.

Consultores especializados

Participan en estudios relacionados con:

  • Ingeniería portuaria.
  • Ingeniería costera.
  • Dragado.
  • Logística portuaria.
  • Comercio exterior.
  • Transporte marítimo.

Los proyectos portuarios suelen requerir estudios especializados relacionados con navegación, batimetría, dinámica costera, logística, comercio exterior y demanda de carga.

Evaluación y Registro

Los Programas y Proyectos de Inversión se presentan para análisis mediante la Ficha de Valoración Estratégica (FIVE) o la Ficha de Valoración Estratégica Simplificada (FIVE-S), con el fin de obtener su registro en la Cartera de Programas y Proyectos de Inversión.

Principales actores

Unidad de Inversiones de la SHCP

  • Evaluación y registro de proyectos.
  • Validación de información para fines presupuestarios.
  • Integración de la Cartera de Programas y Proyectos de Inversión.
  • Administración de altas, modificaciones y cancelaciones.
  • Seguimiento físico y financiero de los proyectos registrados.

Dependencias y Entidades Promoventes

  • Integración documental.
  • Atención de observaciones derivadas del proceso de evaluación.

SEMARNAT (cuando aplique)

  • Participa en la valoración de aspectos ambientales relevantes para el desarrollo del proyecto.
  • Revisa la información ambiental incorporada durante la formulación y evaluación.
  • Emite opiniones, autorizaciones o resoluciones cuando corresponda conforme a la regulación aplicable.
Programación y Presupuestación

Los proyectos registrados pueden incorporarse al proceso presupuestario para la asignación de recursos y la definición de su estructura financiera.

Principales actores

Secretaría de Hacienda y Crédito Público

  • Coordinación del proceso presupuestario.
  • Análisis de requerimientos financieros y calendarios de inversión.

Unidad de Inversiones

  • Validación de la información de los proyectos registrados.

Secretaría de Marina (SEMAR)

  • Programación sectorial de inversiones.
  • Priorización de proyectos estratégicos portuarios.

ASIPONAS

  • Programación de inversiones.
  • Definición de necesidades financieras.
  • Planeación de infraestructura portuaria.

Fuentes de financiamiento

  • Recursos presupuestarios federales.
  • Recursos estatales y municipales, cuando correspondan.
  • Recursos propios de las ASIPONAS.
  • Financiamiento de la banca de desarrollo, particularmente BANOBRAS.
  • Apoyos y esquemas del Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).
  • Esquemas de inversión mixta.
  • Financiamiento privado autorizado conforme a la normativa aplicable.
  • Vehículos de inversión especializados cuando resulten aplicables.
Gestión Regulatoria y Contratación

Antes del inicio de las obras se obtienen permisos, autorizaciones y demás requisitos aplicables, además de los procedimientos de contratación necesarios para la ejecución del proyecto.

Principales actores

Secretaría de Marina (SEMAR)

  • Supervisión del desarrollo portuario.
  • Coordinación sectorial.
  • Seguimiento técnico de infraestructura portuaria.

Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA)

  • Vigilancia del cumplimiento ambiental.

Comisión Nacional del Agua (CONAGUA)

Participa cuando existan obras relacionadas con:

  • Zonas federales.
  • Cauces.
  • Obras hidráulicas.
  • Aprovechamientos costeros o marítimos.

Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM)

  • Coordinación de aspectos asociados al comercio exterior.
  • Participación en proyectos vinculados con recintos fiscalizados y operaciones aduaneras.

Gobiernos Estatales y Municipales

  • Licencias y autorizaciones locales.
  • Compatibilidad territorial y urbana.

Dependencias y Entidades Ejecutoras

  • Preparación de procedimientos de contratación.
  • Publicación de convocatorias.
  • Evaluación de ofertas.
  • Adjudicación y contratación.

Los procedimientos pueden incluir:

  • Licitación pública.
  • Invitación restringida.
  • Adjudicación directa, cuando proceda conforme a la normativa aplicable.

Cumplimiento regulatorio ambiental

Los proyectos deberán cumplir las autorizaciones, condicionantes y obligaciones ambientales emitidas por las autoridades competentes antes del inicio de las obras.

Digitalización de trámites ambientales

Los procedimientos de evaluación ambiental de competencia federal podrán gestionarse mediante la Ventanilla Electrónica Ambiental (VEA), incluyendo la presentación de solicitudes, requerimientos, notificaciones y resoluciones electrónicas.

Publicación y difusión

La información relacionada con proyectos y procedimientos puede consultarse en:

  • Proyectos Estratégicos MX
  • Compras MX
  • Ventanilla Electrónica Ambiental (VEA), para trámites federales de impacto ambiental
  • Diario Oficial de la Federación (DOF)
  • Gacetas y medios oficiales de gobiernos estatales y municipales
Ejecución, Seguimiento y Control

En esta etapa se desarrollan las obras, adquisiciones y acciones necesarias para materializar la infraestructura portuaria y se monitorea periódicamente el avance físico y financiero de los proyectos.

Principales actores

ASIPONAS

  • Administración y ejecución de proyectos portuarios.
  • Supervisión de infraestructura dentro de los recintos portuarios.
  • Seguimiento operativo y contractual.

Operadores portuarios y terminales especializadas

  • Construcción.
  • Modernización.
  • Equipamiento.
  • Desarrollo de terminales.
  • Operación de infraestructura especializada.

Contratistas y Proveedores

  • Construcción de obras marítimas.
  • Dragado.
  • Equipamiento portuario.
  • Prestación de servicios especializados.

Empresas Supervisoras

  • Supervisión técnica.
  • Control de calidad.
  • Seguimiento de ejecución.

Unidad de Inversiones (SHCP)

Administra el Módulo de Seguimiento de Programas y Proyectos de Inversión (MSPPI).

  • Seguimiento físico y financiero.
  • Control de metas.
  • Monitoreo de desempeño de los proyectos registrados.

Dependencias y Entidades Responsables

  • Reporte periódico de avances físicos y financieros.
  • Gestión del cumplimiento de metas y plazos comprometidos..

Transparencia y seguimiento

La información sobre avances de proyectos puede consultarse mediante mecanismos de transparencia gubernamental, entre ellos:

  • Obra Pública Abierta.
  • Mecanismos institucionales de información.
  • Sistemas oficiales de seguimiento y rendición de cuentas.
Evaluación Ex Post

Una vez concluidos los proyectos y transcurrido un periodo suficiente para observar sus resultados, se evalúan los beneficios obtenidos respecto de los objetivos originalmente planteados.

Entre los principales aspectos de evaluación se encuentran

  • Incremento de capacidad portuaria.
  • Incremento de carga movilizada.
  • Reducción de tiempos logísticos.
  • Incremento de eficiencia operativa.
  • Mejora de conectividad marítima y terrestre.
  • Incremento de competitividad logística.
  • Beneficios económicos y regionales generados.
  • Integración a cadenas nacionales e internacionales de suministro.

Principales actores

Dependencias y Entidades Responsables

  • Comparación de resultados obtenidos con los objetivos originalmente previstos.
  • Generación de lecciones aprendidas para fortalecer futuros proyectos de inversión.

Secretaría de Marina (SEMAR)

  • Evaluación sectorial.
  • Seguimiento de resultados estratégicos.
  • Medición de beneficios portuarios y logísticos.

ASIPONAS

  • Evaluación del desempeño operativo de la infraestructura.
  • Medición de resultados logísticos y comerciales.

Operadores portuarios

  • Evaluación operativa.
  • Medición de capacidad, eficiencia y nivel de servicio.

Banobras / Fonadin

BANOBRAS y FONADIN pueden participar en el financiamiento de terminales portuarias y/o inversiones de infraestructura o equipamiento en los puertos.

Banobras

Financiamiento a Proyectos: Con el fin de apoyar el financiamiento de proyectos de infraestructura y servicios públicos, la Unidad de Financiamiento a Proyectos estructura financiamientos apoyados en el otorgamiento de créditos y garantías a aquellos proyectos desarrollados como inversiones mixtas y que disponen de una fuente de pago propia, proveniente de la explotación de la concesión o contrato público o del cobro del servicio de que se trate. Los esquemas de inversiones mixtas, pueden ser Federales y/o Locales, en sus distintas modalidades, como pueden ser: Concesiones, Proyectos de Prestación de Servicios (PPS) o Contratos de Obra Pública Financiada, entre otros.

Productos:

  • Crédito directo a proyectos de infraestructura y servicios públicos
  • Financiamiento de infraestructura a través de intermediarios financieros  
  • Garantía Financiera
  • Refinanciamiento Garantizado 

Financiamiento a Estados y Municipios y Organismos Públicos Descentralizados: Los  productos y servicios están diseñados para atender las necesidades de infraestructura de los estados, municipios y sus organismos públicos descentralizados, para mejorar la calidad de vida de la población y elevar la competitividad.

La infraestructura es un pilar del desarrollo, es por ello que Banobras cuenta con novedosos productos y servicios enfocados a contribuir en el desarrollo regional a través de la promoción de los mecanismos financieros para:

  1. Impulsar la inversión en infraestructura y servicios públicos.
  2. Promover el fortalecimiento financiero e institucional de estados, municipios y organismos públicos descentralizados.

Para ello, Banobras cuenta con los siguientes esquemas de financiamiento:

Productos:

  • Crédito Simple y Reestructuración y/o Refinanciamiento
  • Créditos en Cuenta Corriente 

Desarrollo de Proyectos: Banobras ofrece servicios orientados a coadyuvar con las dependencias y entidades del sector público, en el desarrollo de proyectos de infraestructura.

Estructuración financiera del proyecto:

  1. Elaborar y/o actualizar estudios requeridos por la Ley de Asociaciones Público Privadas.
  2. Apoyar en la revisión de las bases de licitación y modelo de contrato.
  3. Asesorar en la obtención de financiamiento para el proyecto.
  4. Asistir en el proceso de registro del proyecto en la cartera de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
  5. Apoyar en la atención de observaciones que realice la Unidad de Inversiones de la SHCP.
  6. Apoyar en el cierre financiero del proyecto.

Fonadin

El Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) tiene como objeto fungir como vehículo de coordinación de la Administración Pública Federal para la inversión en infraestructura. Su operación se rige bajo las Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Fondo Nacional de Infraestructura, asegurando la transparencia y eficiencia en cada etapa. Cuenta con una de las redes de concesiones carreteras más grande del mundo y gestiona el otorgamiento de apoyos financieros para el desarrollo de infraestructura, principalmente en las áreas de comunicaciones, transportes, agua, medio ambiente, energía, turismo, urbana y áreas estratégicas y prioritarias, apoyando la planeación, fomento, construcción, conservación, operación y transferencia de proyectos de infraestructura con impacto social y rentabilidad económica o financiera.

Cuenta con una amplia gama de productos diseñados para fortalecer la estructura financiera de los proyectos de infraestructura que el país requiere, desde la concepción hasta la culminación de los proyectos, brindando los siguientes instrumentos financieros que hacen a los proyectos más atractivos para su financiamiento con recursos privados:

Apoyos Recuperables

  • Créditos simples
  • Créditos subordinados
  • Garantías
  • Inversiones en Fondos de Capital de Riesgo
  • Inversiones del Fideicomiso en Infraestructura
  • Financiamiento de Estudios y Asesorías

Apoyos No Recuperables 

  • Aportaciones para Estudios y Asesorías
  • Aportaciones para Proyectos
  • Subvenciones para Proyectos

Contacto: fonadin.puertos-aeropuertos@banobras.gob.mx

Sostenibilidad

Banobras pone a disposición de las personas interesadas, fichas de análisis de detección de prácticas de sostenibilidad en proyectos de infraestructura, de acuerdo con el marco metodológico “Atributos y Marco para la Infraestructura Sostenible” del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Su objetivo es destacar las prácticas sostenibles, fomentar su adopción en futuros proyectos y proporcionar información relevante para los inversionistas en sus dimensiones económica, medioambiental, social e institucional.

Para consultar los proyectos que ya cuentan con ficha de sostenibilidad, seleccionar en la sección de PROYECTOS la opción “CRITERIOS DE BÚSQUEDA>”, y ahí seleccionar “Con análisis de sostenibilidad”; abajo se mostrarán los proyectos que cuentan con ficha.

Además, Banobras ofrece una herramienta de análisis que presenta la relación potencial de los diferentes proyectos de infraestructura de la plataforma Proyectos México con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 y sus metas. Dicho análisis comparativo facilita el uso de datos según diferentes criterios, como el impacto potencial de proyectos y sectores frente a metas de desarrollo nacional y global.

La comparación solo se realiza entre proyectos del mismo subsector. Para seleccionar y consultar Aquí.

La alineación de un proyecto con los ODS proporciona información del grado de enfoque en sostenibilidad; brinda una comparativa entre proyectos de un mismo sector y subsector y facilita la toma de decisiones sobre inversiones, mostrando la mayor y la menor alineación de los proyectos a los ODS.

En el caso del sector, se identifican 4 proyectos de la plataforma que cuentan con fichas de detección de prácticas de sostenibilidad, lo que permite conocer, entre otras cosas, los proyectos con más y mejores alineaciones a los ODS. Para mayor información, ingresar al aplicativo de Objetivos de Desarrollo Sostenible:

Mayor alineación del sector:

  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles

Menor alineación del sector:

  • ODS 2: Hambre cero
  • ODS 4: Educación de calidad
  • ODS 10: Reducción de las desigualdades
  • ODS 14: Vida submarina
  • ODS 17: Alianzas para lograr objetivos
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Redes de Alianzas

Banobras, a través de su aplicativo Redes de alianzas, proporciona información sobre empresas participantes en procesos competitivos de contratación pública para proyectos de infraestructura en México, basada en fuentes oficiales como ComprasMX. Incluye detalles sobre montos de inversión, número de participaciones en licitaciones, proyectos adjudicados, consorcios, y asociaciones empresariales lo que permite al usuario identificar actores potenciales para el establecimiento de inversiones en el país.

Para consultar los proyectos que cuentan con información de las empresas participantes, seleccionar en la sección de PROYECTOS la opción “CRITERIOS DE BÚSQUEDA>”, y ahí seleccionar al final de los criterios “Con empresas postulantes”.

En el aplicativo, se pueden consultar sobre el sector:

  • 3 proyectos
  • 14 empresas
  • 3 consorcios
  • 3 Proyectos
  • 14 Empresas
  • 3 Consorcios
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Documentos de consulta:

Esta sección ofrece documentos, informes y reportes con información técnica, estadística y normativa sobre el sector:

Comunicados oficiales:

2026

  • 01/10/2026 DOF: Prórroga al Título de Concesión para la Administración Portuaria Integral del Puerto de Manzanillo, que otorga la Secretaría de Marina a favor de la Administración del Sistema Portuario Nacional Manzanillo, S.A. de C.V.
  • 15/09/2026 DOF: Aviso por el que se dan a conocer las tarifas autorizadas para el cobro por el uso de infraestructura portuaria, aplicables en diversos puertos de México.
  • 11/09/2026 DOF: Acuerdo mediante el cual se dan a conocer los trámites a cargo de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales habilitados en la Ventanilla Electrónica Ambiental en materia de impacto ambiental.
  • 15/09/2026 DOF: Aviso por el que se dan a conocer las tarifas autorizadas para el cobro por el uso de infraestructura portuaria, aplicables en diversos puertos de México.
  • 03/09/2026 DOF: Prórroga al Título de Concesión para la Administración Portuaria Integral del Puerto de Ensenada, que otorga la Secretaría de Marina en favor de la Administración del Sistema Portuario Nacional Ensenada, S.A. de C.V.
  • 11/08/2026 Acuerdo por el que se modifica la Delimitación y Determinación del Recinto Portuario del Puerto de Isla Mujeres, Quintana Roo, ubicado en el Municipio de Isla Mujeres, Estado de Quintana Roo, que comprendía un área total de 68,526.873 m², para quedar constituido por un área total de 614,707.7567 m².
  • 28/07/2026 Aviso mediante el cual la Secretaría de Marina a través de la Administración del Sistema Portuario Nacional Ensenada, S.A. de C.V., informa de la página web donde pueden ser consultadas sus políticas y bases en materia de adquisiciones, arrendamientos, contratación de servicios, así como de obras públicas y servicios relacionados con las mismas de cualquier naturaleza.
  • 29/06/2026 DOF: Aviso por el que se dan a conocer las bases de regulación tarifaria para el cobro por el uso de infraestructura portuaria, aplicables en diversos puertos de México.
  • 27/06/2026 DOF: Prórroga al Título de Concesión para la Administración Portuaria Integral del Puerto de Lázaro Cárdenas, que otorga la Secretaría de Marina, a favor de la Administración del Sistema Portuario Nacional Lázaro Cárdenas, S.A. de C.V.
  • 06/01/2026 DOF: Aviso por el que se dan a conocer las direcciones electrónicas en donde podrán consultarse las políticas, bases y lineamientos en materia de obras públicas y servicios relacionados con las mismas del Fondo Nacional de Infraestructura.
  • 02/01/2026 DOF: Aviso mediante el cual se da a conocer la liga electrónica para consulta del Programa Maestro de Desarrollo Portuario del Puerto de Matamoros, Tamaulipas, de la Administración Portuaria Integral de Tamaulipas, S.A. de C.V. 

2025

  • 21/11/2025 DOF: Título de Concesión para la Administración Portuaria Integral del Recinto Portuario del Puerto de Bahía Colonet, Municipio de Ensenada, en el Estado de Baja California, otorgado a favor de la Administración Portuaria Integral del Estado de Baja California, S.A. de C.V.
  • 29/10/2025 DOF: Acuerdo por el que se aprueban los programas institucionales de las Administraciones del Sistema Portuario Nacional 2025-2030.
  • 08/09/2025 DOF: Programa Sectorial de Marina 2025-2030.
  • 23/07/2025 Presidencia de la República: El Gobierno de México, a través de la Secretaría de Marina, informó que se destinará una inversión pública de 55 mil 179 millones de pesos (mdp) y una privada de 241 mil 51 mdp, para la realización de obras prioritarias en nueve puertos.
  • 08/05/2025 DOF: Acuerdo por el que se delegan facultades en la persona titular de la Subsecretaría de Comunicaciones y Transportes de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes.

Históricos

2024

  • 05/12/2024 Gobierno de México: Inversión de 32 mil 875.24 mdp para la modernización de seis puertos estratégicos del país.

Información adicional:

2026

  • SICT: Anuarios Estadísticos del Sector
  • SICT: Anuario Estadístico del Sector 2025
  • SICT: Segundo Informe de Labores SICT 2025-2026
  • SICT: Principales Estadísticas del Sector de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes 2025
  • SICT: Estadísticas del Sector
  • SICT: Estadística Mensual del sector
  • Coordinación General de Puertos y Marina Mercante: Estadística mensual acumulada de los puertos de México 2026
  • SEMAR: Proyectos Prioritarios 2026, Coordinación General de Puertos y Marina Mercante

2025

  • Estadística mensual acumulada de los puertos de México 2025
  • Servicio de transporte marítimo en México 2024

Históricos

2024

  • CGPMM: “El desarrollo portuario requerido para México”
  • CGPMM: “Informe Estadístico Mensual- Movimiento de carga, buques y pasajeros en los puertos de México”
  • SEMAR: “Programa Maestro de Desarrollo Portuario del Puerto Cabo San Lucas, Baja California Sur 2024-2029”

2023

  • SICT: Anuario estadístico de la SICT 2023

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